都市別のGDP予測
：もう1つの隠れた理由は地下経済である。現金は銀行口座のように足がつかないので、脱税や資金洗浄に使われやすい。日本の地下経済の規模はGDPの約9％と推定され、そのほとんどは現金で保有されていると思われる。
「GAFA」の4社の時価総額は、日本のGDPの5割を超える。1980年代に「ジャパン・アズ・ナンバーワン」といわれた日本企業は足元にも及ばない。なぜここまで差がついたのか。神戸大学大学院の栗木契教授は「経営用語の使われ方の変化から、日米の根本的な違いが読み取れる」と指摘する――。 GAFAがビジネスモデルの形を劇的に変えた（写真はシアトルのアマゾン・ゴーの店舗 写真＝iStock.com／SEASTOCK） 日米の逆転はいつどこで始まったのか 1990年代後半のインターネットの商用化以降、世界の成長企業の
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平成が終わる。大前研一氏は新刊『日本の論点2019～20』（プレジデント社）で、平成という時代についてこう述べた。「30年前、私は『平成維新』を掲げ、道州制、ゼロベースの憲法改正、移民政策、容積率の緩和などを訴えたが、なにも進まなかった。大前研一ぐらい平成をむなしく過ごした日本人はいない」。なぜ平成は失敗したのか。大前氏の渾身のメッセージをお届けする――。 ※本稿は、大前研一『日本の論点2019～20』（プレジデント社）の巻頭言を再編集したものです。 2018年9月20日、自民党の総裁選挙を終え、万歳する
GDPRは、国内法の個人情報保護法とは異なる点が多く誤解されやすい。GDPRの内容を正しく理解するための5つのポイントを解説する。
経済ニュースの文脈を読むニューズウィーク日本版オフィシャルサイトはNewsweekの米国版と国際版からの翻訳記事と日本オリジナル記事編集されるニューズウィーク ...
欧州で5月25日に施行された一般データ保護規則（GDPR）は、インターネットビジネスをどう変えるのか？ プラネットウェイ代表取締役の平尾憲映CEOが解説する。 (1/4)
Facebookは、今週から全世界のユーザーに対してプライバシー設定の見直しを促すプロンプトをFacebookアプリ内に表示する。そこでは広告ターゲティングから顔認証まで、Facebookが様々なプロダクトでユーザーの個人データをどのように使っているかを確認するようユーザーが依頼される。
この改訂規約とユーザー設定の確認は、新たに制定されたデータプライバシー規制であるGDPRを受けてEUのユーザーに配信されたものに準拠している。
ただしEUユーザーは、Facebookを使い続けるためには新しい利用規
Microsoftは米国時間5月23日、欧州連合（EU）の一般データ保護規則（GDPR）が提供する権利を世界中の全ての消費者に拡大することを発表した。 このプライバシーに関する規則には、Microsoftがユーザーに関してどのようなデータを収集しているのかを知る権利のほか、そのデータを修正したり、削除したりする権利、さらには、別のサービスプロバイダーに移管する権利も含まれる。これらの権利はEUの新しい法律に準拠するものだが、Microsoftの全ユーザーにも提供されることになる。 Microsoftのコー
「お金が欲しい」と思った悪人がまず思い浮かべるのが、お金がたくさんある銀行を襲撃するという手口。それがゆえに、銀行では厳重な警備体制が常に敷かれているわけですが、スウェーデンでは近年、銀行強盗の発生回数が急減に減少しています。その理由は世界でもまれなスウェーデン独自の社会の変化があるのですが、一方で別の新たな犯罪が急増するという事態になっているそうです。 Swedish Thieves Turn to Wildlife Trafficking - The Atlantic https
所詮GDPや、貿易赤字なんて数字のお遊び 実態とは離れることもある
新経済連盟など国内のインターネット関連業界団体は2017年3月2日、EU（欧州連合）の「データ保護規則（GDPR）」に関する勉強会を合同で開催した。日本企業で初めてEUのデータ保護機関から個人データの取り扱いで包括的な承認を得た楽天の担当者が講師を務め、承認までのエピソードを披露した。
World BankのGDP情報
韓国2,7000ドル 中国8,000ドル タイ5,700ドル フィリピン2,800ドル ちなみに日本は1980年で9,300ドル
一人当たりの名目GDP(USドル)の推移
アジア各国との比較 日本は1980年には9千ドル
一人あたりのGDPの元データはここ。円建てだけどね
円では減ってるけれどね
我が国の一人当たり名目GDPの推移と主要アジア・南米各国の比較
一人当たりGDP推移
2007年のシンガポールの 1人当たり国内総生産（GDP）が3万5000ドルを超え、 日本の約3万4300ドルを抜くことが明らかになりました
日本のある家電メーカーのトップが言っていた。「なぜサムスンが強いのか徹底的に調べた。いろいろ細かい要因もあるが、最も大きな要因は驚くほど単純だった。要するにサムスンの人件費は我々の半分程度だったのだ」と。一人当たりＧＤＰが2万2800ドルの韓国の企業が、一人当たりＧＤＰ4万5900ドルの日本の企業よりも、人件費が圧倒的に安いのは当然だ。
「貧困の罠」（poverty trap）
「購買力平価」基準の国内総生産（GDP）で、インドが2011年に日本を抜
