日立製作所は、ハイエンドクラスの高性能・高信頼を実現するミッドレンジ・フラッシュストレージをグローバルに販売開始すると発表した。「Hitachi Virtual Storage Platform（VSP）ファミリー」のミッドレンジモデルを刷新し、従来ハイエンドモデル「VSP G1000」を上回る高性能な最上位モデル「VSP F900」をはじめとするフラッシュストレージ10モデルを提供する。
株式会社日立製作所（以下、日立）は9日、フラッシュストレージ製品「Hitachi Virtual Storage Platform（VSP）ファミリー」のミッドレンジモデルを刷新し、グローバルに販売開始したことを発表した。
日立製作所が売上高10兆円を達成するには、オーガニックグロースだけでは難しく、M＆A（合併・買収）が不可欠である。日立製作所の東原敏昭社長兼CEO（最高経営責任者）が考えるM＆Aの方針とは。
売上高10兆円、従業員数30万人、日本が誇る巨大重電企業の日立製作所。リーマンショック直後に、史上最大の7800億円の巨額赤字を計上しながら、豪腕リーダーらの改革で蘇り、今やグローバルIoT企業との勝負に挑んでいる。ライバルだった東芝など、電機業界がこの10年で総崩れする中、日立はいかにして勝ち残るのか。その戦略と課題を追う。
