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RTOCS伊藤園
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企業の社会的責任が問われる中、B to C企業だけでなくB to B企業の中にも積極的に企業広告に取り組むところが目立ってきた。今、なぜ、企業広告が必要なのか
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真空シールで世界シェアトップ 真空シールで世界シェアトップ 当社は、半導体やFPDの製造装置などの重要部品である真空シールや石英製品の製造販売を行っている製造装置事業が主力事業となっております。真空シールにおいては世界的にも高い技術を持っており、世界シェアは約6~7割のトップシェアを誇っております。
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SBIアセットマネジメント管理のファンド状況をHPで見ていてインセンティブファンドが急騰していることを発見
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グローバルニッチ戦略
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推計部数返品率は60~70%になるでしょう
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2010年の照明総市場(一般照明用途)は前年比2.7%増の7420億円
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Kindle Fire represents 35.7% of sessions and Galaxy Tab represents 35.6%
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しかし、昨日の夕方にフェローテックの増資が発表され、日本板硝子のケースとまったく同じことが再現されてしまいました。6月下旬から空売りをしていた多くの外資が、増資に伴う事前需要調査があったことを知っていた、と考えて間違いないでしょう
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昨年末に三星カードが三星エバーランドの持分17%をKCCに売却することにして循環出資構造が多少弱まった
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アマゾンの電子書籍リーダー「キンドル」です。「キンドル」は、米市場でシェア65%とソニーの約30%をを引きはなし圧倒的な優位な立場にあります
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2009 年の米国における電子出版市場の規摸(卸時点での売上げ)は、1 億6,950 万ドル(約157 億円)となり、前年からの伸びは176.5%であった。
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日本最初の原子炉は東海村の一号炉ですが、英国型のガス冷却炉であり軽水炉ではなかった。しかしアメリカからプルトニウムを取り出しやすいと横槍が入ってアメリカ式の軽水炉が押し付けられたのだ。つまり福島原発の大本の責任はアメリカにある。しかし軽水炉は地震が多い日本には向かない原子炉であることは最初から分かっていた。
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単なる半導体製造の下請けではなく、TSMCがSoCの設計を制していることが高収益の秘密である
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アップル向け製品を担当する鴻海の2部門は今年、鴻海の全売上高の39%に貢献するという。
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失敗など何もなかったように思えてしまうが、決してそんなことはない。アマゾンでは、どのアイデアが有効かを調べるために、まず実際にやってみる。この結果、ユーザーに受け入れられなかった機能についてベゾスは、こう言っている
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蒸気供給事業と発電事業に分かれていた・画期的な方向転換に踏み切った環境省・鍵を握る地元温泉事業者の理解
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金型を5分の1の期間で製作
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自工と自販の合併って1982年なんて古い話なのか。
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アップルとの関係がフォックスコンの強み
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半導体メーカーのルネサス エレクトロニクスは5月28日、台湾の半導体委託製造専業メーカーのTSMC(台湾積体電路製造)と、40nmプロセスルール世代のマイコン製造において協業していくことを発表した。
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SBIは、投資家に対して不誠実だとの怒りの声が上がっている。
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地熱発電について
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ところがこの先は大変です。販売プロセスに関しては「大紛争」とでもいうべき状態・・・
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ザッカーバーグ氏が圧倒的な議決権を維持することを明確にして手続きを進めている。それにも拘らず、IPOには多くの投資家が興味を持っているという。 企業の所有と経営を分離しないことを容認しているというよりも、むしろ、分離していないことを歓迎しているといえる。
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経営権と持ち株比率 100%,66.7%,50%,33.4%,10%に意味がある
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2010年度の850億円市場が、約23%のCAGR(年平均成長率)で成長を続け、2015年度には2400億円に達する見込み
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Androidだけど、Marcketが使えない、日本版Kindle?
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1.TSMCの中国への投資、技術移転は台湾政府の規定に完全に従って行われている。2.現在、新竹、台南に2つの300mm工場を持っており、現在は両工場の整備・強化に注力している。このため中国における300mm工場建設の計画はない。3.TSMC傘下のベンチャーキャピタル・ファンドはいかなる中国企業に対する投資も行っていない
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20nmプロセスでは、1種類のみの提供になるという。線幅が小さすぎるために、複数の種類のプロセス(製品)を用意しても、性能面での差がほとんど出ないことが分かったからだとしている。
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ステマ(ステルス・マーケティング)に励んでおられるようです
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地熱発電プラントは原発などに比べると規模が小さいニッチ市場。GE(米)やシーメンス(独)などの欧米大手メーカーは及び腰だ。日本企業の優位性は揺るがず、ここ10年間のプラント納入シェアも8割程度。富士電機発電プラント事業部の担当部長山田茂登は「国を問わず、全力投球で受注拡大を目指す」
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調査結果では2014年度の市場規模を1197億円(同10.6%増)、2015年度の市場規模を1500億円(同25.3%増)と予測
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賃金の上昇に伴い、中国の労働コストは以前ほどの優位性を持たなくなりつつあるという
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那珂工場の現場技術者が「1~2か月 あれば、プロセス移管は問題なくできる」と考え ていても、上位のECU発注者が「ライン認定」と いう呪縛に囚われ続けているため、他のラインで ECUの試作がなされることはなかった。
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IFRSではのれんを非償却とする点も一因だったとみられる。2011年末の個人投資家向け説明会では、同社が2008年に完全子会社化したSBI証券ののれん償却についての質問に対して、「日本の会計基準では償却期間はあと十数年残っている。IFRSではのれん償却費用を計上しないので、IFRS適用後はSBI証券以外を含めて年間70億~80億円程度発生しているのれん償却費用の分、営業利益が押し上げられる」
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01.システム化で成長 安全性や生産性、合理化の向上につながる。「機器というよりも、コンセプトを売る」(家次)方針で、検査室のオートメーション化の先駆けとなった。
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検体検査市場全体のうち、血液中のたんぱく質などを測定する免疫分野は最大で、スクリーニングで肝機能や腎機能を調べる生化学分野は2番目に大きい。生化学分野は中国やアジア地域の新興国を中心に、生活水準向上にともなう糖尿病患者などの増加で市場拡大が見込まれている。
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よど号事件の身代わりだった山村さんは、フェローテック社長の兄
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機関投資家向け事業のフィデス証券(旧・日商岩井証券)、法人投資家向け未公開株式売買事業のソフトバンク・フロンティア証券、50歳以上の富裕層向け対面営業のワールド日栄証券を順次吸収したことで、「リアル Based On ネット証券」と称し、新たな事業展開を模索している。
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以前良く行ったサクラメント近郊のローズビルに有ったNECは、今はルネサスなのね~
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それ以外の市場ではまったく知名度がない、ということになると、製品分野を拡張していく上ではやはり障害になります。
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金産分離(製造企業などの産業資本が議決権を有する銀行の株を4%以上保有することを禁じている制度)の緩和
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たすきがけより、片寄の方が良かったってこと?
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NEC出身者は「技術を延命したい」と考えるのに対して、日立出身者は、「もっと新技術を開発したい」と考えていた。しかし、日立出身者にとってエルピーダは「他人の庭」であるため、「どうにもならず、あきらめている」という意識であった。
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韓国の財閥資産規模ランキング(韓国公正取引委員会、数字は資産規模、兆ウォン)
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「真のSOCメーカー」になるしか生き延びる道はない
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純利益が前年同期比3.6%増の149億2000万台湾ドル(5億0920万ドル)だった。前四半期比の350億3000万台湾ドルからは大きく減少した。
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2010年の世界市場における中国企業のシェアは58.5%に上る(欧州16.4%、日本10.5%)。2005年には日本のシェアが50%弱
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フェローテックと親会社の関係
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大王製紙の一族がすっきりと分かる。
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開発候補地の約8割は公園内にあって開発が遅れてきた。
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B to Bにおいても企業ブランドは強力な武器になる。問題はその認知度の高さをどこに使うかなのだ。
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2012年4月24日
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サムスングループが三角持ち合いを解消し、持ち株会社制に転換するには、20兆ウォン(約1兆4600億円)を超える現金が必要となる。持ち株会社制に転換するためには、李健熙(イ・ゴンヒ)サムスン電子会長一族が持ち株会社を設立した上で、サムスン生命、サムスン電子など上場系列企業の株式を20%以上確保する必要がある。
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流通:30%(書店20%・取次10%) 出版社:20~30% 印刷費・紙代・製本代:15~20% デザインなどの経費:10% 印税:10%
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Kindle 0.43%
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Amazon電子書籍を当初は赤字販売
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PCのODMと、自社ブランドのジレンマ 多く作らないとコスト下がらないけど自社ブランドがODMを邪魔する。よって分社化
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TSMC スペシャルティー・テクノロジー担当 ディクターのチェンミン・リン氏も登壇し、「我々は幅広いポートフォリオを展開しており、多くのパートナーシップで非常に大きいエコシステムを構築している。製造能力も十分であり、ルネサスのマイコン製造においてもフレキシブルなキャパシティを用意している」とアピール
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TSMCのポートフォリオ
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那須工場とFab12でマルチファブ
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TSMCのファブ 12''Fab12,14,15 その他に6&8''Fabs
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マイコンのみならずSoCの領域に拡大し新規顧客を創出
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■電子書籍、手軽さは魅力。一方、紙で読みたい思いも強い
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富士電機は26日、米カリフォルニア州で行われる地熱発電プロジェクトに資本参加すると発表した。
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小泉郵政改革の戦略 B層をとらえることがミソ
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ディスプレイサーチの調べによると、LEDバックライトとLED照明を合わせた2010年の市場規模は、72億ドル(5,560億円)でした。
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馬英九総統は25日、長期的に国家・社会に優れた貢献がある各界の12人を表彰し、勲章を授与した。
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労働コストの高い深センなど華南沿海地区に集中していた生産拠点を四川省成都、湖北省武漢、河南省、山東省など中国内陸へと拡大。従業員数は減るどころか2010年5月時点の80万人から、同10月には92万人、同12月末にはついに100万人を突破した
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2011年通期の売上高は+2%、営業利益は-11% 2011年の生産能力はYOY +17%の1万3221枚(200mmウエハー換算)。このうち300mm(12インチ)ウエハー工場の生産能力はYOY+29%だった
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Samsungのフラッシュメモリ工場の誘致に成功した中国陝西省の西安市が、総額2000億元(1元=約13円)にも上る優遇を与える約束が決め手となり誘致を勝ち取ったのではないか、とするものだ。
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ファウンドリー市場で50%近いシェアを持つTSMC。直近の2010年第1四半期(1月~3月)の売上高は,921億9000万台湾ドルと,対前年同期比で133.4%増を達成した。この伸びは,エレクトロニクス業界全体を見ても極めて高く,最近の同社の傑出した勢いを象徴している。同四半期の売上高営業利益率は37.0%に達する。
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ファウンドリー市場のシェア
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私どもは2010年後半から工場労働者の給与を引き上げるとともに、四川省や河南省といった中国内陸部に巨大な新工場を建設し始めました。今は、遷移(transition)期間中といえます。あと1年くらいの時間を要するでしょう。稼働中の工場を止めることはできないので、生産拠点の重複は避けられません。このため、コストが跳ね上がっています。
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我々は強いブランド力を持っていないので,日本メーカーと緊密なパートナーシップを築ける。今後,中国やインドといった巨大な市場に進出する上で,日本メーカーと台湾メーカーは協調できると信じている。
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中国への一極集中を改め,生産拠点を世界へと拡大しつつあるように見える。 インドのChennaiに大規模な工場を建設している。
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(1)それぞれの長所を活かせること。日本企業の長所は培った技術と真面目さ、台湾企業のそれは高いフレキシビリティである。(2)知的財産権を尊重すること。我々は決してコピーしないし、ロイヤリティも必ず払う。鴻海もたくさんの知財を保有している。(3)正直で信用を重んじるなど、双方の文化が近いこと。(4)日本企業はブランドを持ち、我々は持たないこと。多くの日本企業が自社ブランド事業を持つSamsung社と提携した結果はどうだったのか、あなたもご存知でしょう。
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堺工場での液晶パネルの生産・販売を担うシャープディスプレイプロダクト(SDP)に関して、ソニーが追加出資を行わないことで合意を交わした。 両社は今後、ソニーが保有するSDP株式(出資比率は7.04%)
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EMS(electronics manufacturing service)最大手の台湾Hon Hai Precision Industry社(鴻海精密工業、通称FOXCONN)。同社はブラジルで、10万人規模の巨大組立工場を建設する計画を進めている。
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堺工場の建設は間違いだった』『あれは不良資産だ』というが、私はそう思わない。第10世代というコスト競争力が高い製造プロセスを世界で最も早く実現しており、我々の予想を超えてラインが自動化されている。環境負荷も低い。
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オークラの営業部隊の最前線では1~2年後の法人宴会など足の長い予約を受けないようになっていた。建て替えに向けた動きは、業界では公然の秘密だった
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フェローテック常務取締役 賀さんの 中国での太陽電池産業についてのプレゼン