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BBT大学院が始まった2005年から2014年までに扱われたRTOCSの一覧
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RTOCSの進め方 ①お題発表-情報収集 ②分析 ③本質的問題の発見-解決策の立案 ④提出資料の作成-学長回答との比較
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■「RTOCS」~大前学長科目『経営戦略論』他■■■ ━━━━━━━━━━━━━
3.RTOCSの進め方 ②分析フェーズに進む
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以下のように、4回に分けてお伝えしている、
「RTOCS(Real Time Online Case Study)」への取組み。
①お題発表~情報収集
②分析
③本質的問題の発見~解決策の立案
④提出資料の作成~学長回答との比較
前回は、「①情報収集」について、TIPS含めて
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FCAって何かとおもつたらFiat フィアットね
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工場立地面積や住宅敷地面積 全国1位とか 意外にすごい茨城県 一人あたりの県民所得も全国4位だ!
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キーエンス、ローム、ファナック、ヒロセ電機、マブチモーター
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RTOCS伊藤園
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オークラの営業部隊の最前線では1~2年後の法人宴会など足の長い予約を受けないようになっていた。建て替えに向けた動きは、業界では公然の秘密だった
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小泉郵政改革の戦略 B層をとらえることがミソ
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1996(平成8)年3月中国現地法人上海龍徳塑料有限公司を設立。
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世界19 ヶ国で事業展開を行っているQUADRANT社との提携は、当社の事業の海外展開をさらに加速させることが期待されます。
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売上高に関しては、戦略事業、海外事業が拡大した結果、前期比340億円増の2,816億円となりました。
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新中期経営計画 CC2014(チャレンジ&コミットメント 2014)
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セルロイドで始まりプラスチック製品、ナノ材料。「同時多発改革」とは、守りと攻めの同時進行新中期3ヶ年計画を推進
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前会長の弟である井川高博氏が28日までに取締役を辞任することを明らかにした。
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ずぶずぶ
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それ以外の市場ではまったく知名度がない、ということになると、製品分野を拡張していく上ではやはり障害になります。
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B to Bにおいても企業ブランドは強力な武器になる。問題はその認知度の高さをどこに使うかなのだ。
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企業の社会的責任が問われる中、B to C企業だけでなくB to B企業の中にも積極的に企業広告に取り組むところが目立ってきた。今、なぜ、企業広告が必要なのか
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2005年12月1日創部
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グローバルニッチ戦略
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2000年代に入って新規事業として「粒子計測分野」に参入。知名度向上を目的に関連展示会への出展を行ってきたが、そこで獲得した見込客を最終的なクライアント獲得につなげるための方法論が確立されていなかった。
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リニューアル当初は、Webからの引き合い比率が全体の30%でしたが、今は50%まで占めてきています。
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2007年11月18日(日)の東京国際女子マラソンでシスメックス女子陸上競技部の野口みずき選手が大会新記録で優勝したこともあり、個人投資家の方の中には、事前に当社をチェックして来られた方も多く、
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売上高 営業利益 当期純利益
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NEC出身者は「技術を延命したい」と考えるのに対して、日立出身者は、「もっと新技術を開発したい」と考えていた。しかし、日立出身者にとってエルピーダは「他人の庭」であるため、「どうにもならず、あきらめている」という意識であった。
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たすきがけより、片寄の方が良かったってこと?
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「真のSOCメーカー」になるしか生き延びる道はない
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血液や尿を調べる「検体検査」は、 現代医療に重要な役割を担っています。
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01.システム化で成長 安全性や生産性、合理化の向上につながる。「機器というよりも、コンセプトを売る」(家次)方針で、検査室のオートメーション化の先駆けとなった。
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検体検査市場全体のうち、血液中のたんぱく質などを測定する免疫分野は最大で、スクリーニングで肝機能や腎機能を調べる生化学分野は2番目に大きい。生化学分野は中国やアジア地域の新興国を中心に、生活水準向上にともなう糖尿病患者などの増加で市場拡大が見込まれている。
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2008年の会社設立40周年を機に拡張、整備した研究開発拠点「テクノパーク」(西区)。7・2ヘクタールの敷地の約6割を占める庭園が目を引く
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Sysmex Way 企業理念および行動基準
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「全ての人々に“安心”をお届けしたい」——私たちシスメックスは創業以来、「技術」を源泉に、血液や尿、細胞などを採取して調べる検体検査を事業の中心として、豊富な製品やソリューションを世界中の医療に携わる皆様へご提供してきました
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那珂工場の現場技術者が「1~2か月 あれば、プロセス移管は問題なくできる」と考え ていても、上位のECU発注者が「ライン認定」と いう呪縛に囚われ続けているため、他のラインで ECUの試作がなされることはなかった。
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半導体メーカーのルネサス エレクトロニクスは5月28日、台湾の半導体委託製造専業メーカーのTSMC(台湾積体電路製造)と、40nmプロセスルール世代のマイコン製造において協業していくことを発表した。
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市場の占有者に至る企業価値形成のスパイラル
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20nmプロセスでは、1種類のみの提供になるという。線幅が小さすぎるために、複数の種類のプロセス(製品)を用意しても、性能面での差がほとんど出ないことが分かったからだとしている。
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太陽電池や発光ダイオード(LED)といった新エネルギー市場にも本格参入する。
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TSMCのファブ 12''Fab12,14,15 その他に6&8''Fabs
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TSMCのポートフォリオ
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マイコンのみならずSoCの領域に拡大し新規顧客を創出
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那須工場とFab12でマルチファブ
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TSMC スペシャルティー・テクノロジー担当 ディクターのチェンミン・リン氏も登壇し、「我々は幅広いポートフォリオを展開しており、多くのパートナーシップで非常に大きいエコシステムを構築している。製造能力も十分であり、ルネサスのマイコン製造においてもフレキシブルなキャパシティを用意している」とアピール
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2011年通期の売上高は+2%、営業利益は-11% 2011年の生産能力はYOY +17%の1万3221枚(200mmウエハー換算)。このうち300mm(12インチ)ウエハー工場の生産能力はYOY+29%だった
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12インチ(=300mm)ウェハーの製造は、Fab12、Fab14とFab15
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1.TSMCの中国への投資、技術移転は台湾政府の規定に完全に従って行われている。2.現在、新竹、台南に2つの300mm工場を持っており、現在は両工場の整備・強化に注力している。このため中国における300mm工場建設の計画はない。3.TSMC傘下のベンチャーキャピタル・ファンドはいかなる中国企業に対する投資も行っていない
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ファウンドリー市場のシェア
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ファウンドリー市場で50%近いシェアを持つTSMC。直近の2010年第1四半期(1月~3月)の売上高は,921億9000万台湾ドルと,対前年同期比で133.4%増を達成した。この伸びは,エレクトロニクス業界全体を見ても極めて高く,最近の同社の傑出した勢いを象徴している。同四半期の売上高営業利益率は37.0%に達する。
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単なる半導体製造の下請けではなく、TSMCがSoCの設計を制していることが高収益の秘密である
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馬英九総統は25日、長期的に国家・社会に優れた貢献がある各界の12人を表彰し、勲章を授与した。
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以前良く行ったサクラメント近郊のローズビルに有ったNECは、今はルネサスなのね~
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我 が 国 は 、 蒸 気 フ ラ ッ シ ュ 発 電 の タ ー ビ ン に 関 し て は 、1980 年代に は 世 界 の 地 熱 発 電 所 の 90% 以 上 の シ ェ ア を 誇 っ て お り ま し た 。ほ と ん ど 日 本 製 と い っ て も 良 い く ら い の 時 期 が ご ざ い ま し た 。し か し 、徐 々 に バ イ ナ リ ー サ イ ク ル 発 電 の 割 合 が 増 え る に し た が っ て 、相 対 的 に 蒸 気 フ ラ ッ
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蒸気供給事業と発電事業に分かれていた・画期的な方向転換に踏み切った環境省・鍵を握る地元温泉事業者の理解
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地熱発電の仕組み
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(1)バイナリー発電設備に関する規制改正 (ⅰ)一定の条件を満たす小型のバイナリー発電設備に係るボイラー・タービン主任技術 者の選任、工事計画届出、溶接事業者検査及び定期事業者検査の不要化
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開発候補地の約8割は公園内にあって開発が遅れてきた。
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三菱重工は、1967年に日本初の熱水卓越型地熱発電所として九州電力と共同で大岳発電所を設計•建設以来、世界各地に地熱発電プラントを提供してきたトップメーカーです。これまでの受注累計は世界13カ国で計100台に達し、総出力では301万キロワットに相当します。そこから生み出される電力は、世界の地熱発電総量の約3割を占めています。
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定価 3,000円 会員特価2,000円(消費税込み)送料290円 市販はしませんので、協会宛にFAX、E-MAILでお申込み
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読みたいが 定価 126,000円! 目次から見ると地熱発電の方式はフラッシュとバイナリーが生き残っているらしい
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世界の地熱地帯と富士電機の納入実績 世界の地熱発電設備容量
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地熱発電設備の現状と動向 小型地熱バイナリー発電システム 地熱タービンの最新技術
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シングルフラッシュ方式、ダブルフラッシュ方式、ドライスチーム方式に区 分される。
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地熱発電プラントは原発などに比べると規模が小さいニッチ市場。GE(米)やシーメンス(独)などの欧米大手メーカーは及び腰だ。日本企業の優位性は揺るがず、ここ10年間のプラント納入シェアも8割程度。富士電機発電プラント事業部の担当部長山田茂登は「国を問わず、全力投球で受注拡大を目指す」
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日本最初の原子炉は東海村の一号炉ですが、英国型のガス冷却炉であり軽水炉ではなかった。しかしアメリカからプルトニウムを取り出しやすいと横槍が入ってアメリカ式の軽水炉が押し付けられたのだ。つまり福島原発の大本の責任はアメリカにある。しかし軽水炉は地震が多い日本には向かない原子炉であることは最初から分かっていた。
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資本費の大きい原子力発電はスケールメリットを追及せざるを得ず、初期の30~40万から急速に100万、130万キロワットへとスケールアップしていった。急増する電力需要に対して、燃料のウランの調達にもあまりわずらわされずに容易に出力アップできる濃縮ウランを使った軽水炉は最適な選択だった、ともいえよう。この点で天然ウランのガス炉は、スケールアップすればそれだけ発電設備も巨大になり、ウラン燃料の量も多くなる。まして化石燃料の火力発電ではスケールアップにともない燃料消費量は膨大になってしまう。 PWRとBWRとでは
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全国的な地熱発電所反対運動
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地熱発電プラントの信頼性を向上させる技術
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歴史が詳しく書いてある
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方式について、なかなか詳しい資料
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US$10,000,000(資本比率 約10%)
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地熱発電設備: 世界 1位 (2001年~2010年の10年間) ジア・中近東など新興国での火力・地熱発電設備の増強は続くものと見込まれます。
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世界トップは三菱重工業であり2位は東芝、3位は富士電機 日本は地熱資源国としては、米国、インドネシアに次ぐ世界第3位の国なのだ。
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富士電機は1965年に日本初の商用原子力発電所となる東海発電所(ガス炉)の建設をはじめ、3つのコア技術(遠隔操作、廃棄物処理、高温ガス炉)を活用しCO2を出さないクリーンエネルギーである原子力の利用拡大と原子燃料サイクルの確立に日々大きく貢献しています。
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富士電機における原子力への取組み 放射性廃棄物処理・処分技術
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国内、海外に事業展開する主要な関連企業としては、JFEホールディングス、東芝 、富士電機 、三菱重工業 あとは商社
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再生可能なクリーンエネルギーとして注目される地熱発電 世界で2,456MWのエネルギー創出に貢献
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世界最大級140MWの納入など、世界各地の地熱エネルギー開発に携わり、現在では、世界トップクラスの実績を誇っています。
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富士電機は26日、米カリフォルニア州で行われる地熱発電プロジェクトに資本参加すると発表した。
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連結外し、架空売上
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地熱発電について
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