デジタル戦略の取り組みには少なくとも2～3年かかるため、息切れしないようクイックヒット（小さな成功）を積み重ね、道中にマイルストーンを設定しながら進める。
2017-04-26 to bcg, ボストンコンサルティング
12,500円 5時間
BCGでは、アソシエイトからコンサルタント、プロジェクト・リーダー、プリンシパル、パートナーと段階的にポジションが設定されており、それぞれに求められる役割が明確に規定されています
2017-04-26 to bcg, ボストンコンサルティング
Platinionは広範な業界の主要企業に対して、新事業プラットフォーム構築、アプリケーション・コンソリデーション、主要システムのインプリメンテーションなどの支援を行っています。ITが密接に関わる業界におけるPMI（合併後の統合）プログラム・マネジメントでも豊富な経験があります。
2017-04-26 to bcg, ボストンコンサルティング
徹底予測2015 BCGが注目する4つの産業トレンド次世代の金融サービスは「アラジンの魔法のランプ」
データ活用が生命線瀬戸際に立つ保険業界
2017-04-26 to bcg, ボストンコンサルティング
資料作りの出発点は「目的は何か」を明確にすること。国内外のクライアントの要望に応えてきたコンサルタントが構成のノウハウを伝授する。
メキシコ人はかなりアバウトで、ルール通り、時間通り、シナリオ通りにものごとが進むことはあまりない。秩序だったことが、苦手な国柄だな、と思っていたのだが、大地震の際は違った。 市内全域が停電し、すべての交通信号が消えてしまったため、普通なら大混乱になること必至だ。ところが、どこからともなくボランティアが出てきて、交差点で「こっちのクルマが先」などと交通整理を始める。
ただ仲の善し悪しということだけを言っているのではない。我々の仕事の本質からして、似たような芸風・性格の人だけで仕事をしていては成長できないのだ。
多様性を活かしてチームで仕事をする。その意味は、まず個々人が異なった得意技を出し合って、チーム力を高めるところにある。
日本企業の場合、成果が出てキャッシュレジスターがチャリンと鳴るまで「ありがとう」とは言わない。だからキツイ。アメリカ企業は新聞の切り抜き程度の説明でも、「お前のおかげで日本がわかった気がする」と言ってくれて、チャリンとお金が落ちてくるのだ。
2017-04-04 to bcg
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