takuya: 人材育成 (51)

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  1. 2021-08-02 to , ,
  2. CAP-XからCASLに変わった頃に受けた一種で、部屋に入ったら黒板に「printf」と当時は範囲でなかったC言語の文が入った訂正が書かれていたのが懐かしい。当時はC言語すら入ってなかった…
  3. ニッポンの産業界の浮沈に関わるとも言われるディープラーニング(深層学習)や人工知能(AI)分野の人材育成。この分野に詳しい松尾豊・東京大学大学院特任准教授は「 ...
  4. 情報処理推進機構(IPA)は、情報セキュリティの国家資格「情報処理安全確保支援士(通称「登録セキスペ」)」の登録者数が、2018年10月1日に1万7000人を超えるとの見通しを発表した。 登録セキスペは2016年10月21日に創設され、2017年4月から年2回の試験と支援士の登録が行われている。また、2018年8月19日までに旧制度の「情報セキュリティスペシャリスト試験(2009年~2016年度)」と、「テクニカルエンジニア(情報セキュリティ)試験(2006~2008年度)」の合格者が申請すれば支援士に登
  5. 最近、AI時代の子どもの教育、受験対策、人材育成についてインタビュー取材を受けたり、講演依頼が来たりすることが多い。週に一度のペースで取材が入り、週に一度の ...
  6. クオリティーを重視するなら、数十万人のIT技術者なんていらないのではないか。年俸1000万円クラスの世界標準の能力を持つ人が1万人もいればいい。
  7. 東京電力フュエル&パワー(TEPCO FP)は、東京電力ホールディングス傘下で2015年に設立して以来、火力発電や燃料事業を手掛ける。同社は、国内外で火力発電所を運営する他、外部の事業者に発電設備の運用管理(O&M)サービスや、発電所運営に向けた人材育成サービス、コンサルティングサービスなどを提供している。 同社は2017年1月、AWSで立ち上げた遠隔監視システムを使って国内の火力発電所の運転状態をリアルタイムで可視化し、故障予測や発電の効率管理などを行う「リモート監視センター(DAC:Data moni
  8. 2018-05-08 to ,
  9. ウォルター・リストン曰く「銀行家として育ち地位を確立した者にテクノロジーを教えるのは大変だが銀行業務をテクノリジー・スペシャリストに教えるのは比較的簡単」 1984年にCitiの頭取として、ジョン・リースを選んだ理由
    updated: 2017-11-30, original: 2017-11-30 to , ,
  10. ITやプログラミング、グローバル社会で通用するスキル、クリエイティブ系能力などを身につけた人材育成を目指し、ネットを駆使して時間や場所の制約を排除した学園生活を特徴とする、角川ドワンゴ学園運営のN高等学校。その2期生を迎える平成29年度入学式が六本木のニコファーレで行なわれ、新入生60人がMicrosoftのHoloLensを装着して入場した。3Dホログラムの教師が授業を行なうなど、HoloLensは今後の授業で活用される。
  11. 教わるのではなく見て覚える、技は先輩から盗む、すべてOJT、一人前になるまでは最低10年。そんな「職人の人材育成」の世界が大きく変わり30日間や短いものでは5日間で開業レベルの知識と作業経験を積めるケースが出てきています。
  12. 「欧米企業に比べて、日本の生産性は低い」といった話をよく耳にするようになったが、多くのビジネスパーソンはピンとこないかもしれない。世界の常識と日本の常識はどこがズレているのか。グーグルなどで人材育成に携わったピョートルさんに聞いたところ……。
  13. 実は、確かに練習にはいいんだよね
    updated: 2017-01-20, original: 2017-01-17 to
  14. updated: 2016-12-19, original: 2016-12-19 to ,
  15. updated: 2016-10-05, original: 2016-10-03 to
  16. 新人に幹事をやらせて、仕事の段取りができるか確認している
    2016-05-24 to
  17. 2016-05-12 to
  18. 2015-11-05 to
  19. 2015-11-05 to
  20. 2015-11-05 to
  21. やはり権力か人を作る (オリジナルはポジション)
    2014-08-11 to
  22. 周りも一緒に育てられるし
    2014-01-31 to
  23. カウボーイ的に出来る人はそれで良いとして、新人とかゼロからだったら、「積み上げ」により、そこそこ出来る人を作れると重いけれど
  24. 富士フイルムは「溺れるくらい仕事を与える。そして溺れそうになったら浮き輪を投げる」という方針でした。やりがいを求める学生へのアピールだと思っていたら、本当にその通りでした
    2013-06-13 to
  25. 2011-10-03 to
  26. 社長がそういうだけでは、管理職は絶対にやりません。ライバルを増やしたくないのは人間として当然だからです。であれば社長は管理職のそういう心理をも読んだ上で、「教育をしないことが自分にとっては不利になる仕組み」を構築しなければなりません。
    2011-08-05 to
  27. 最近、夢が少なくなってきたので、お金の使い道がなくなってきてしまった…
    2007-08-06 to

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